年次計画 （2018年度）
目 標
Center for Inclusive Leadership (CIL) を設立し、国際認証にもとづく研究推進によるブランディング戦略に取り組み始める土台を構築する。CILの設立にあたり、リーダーシップ論で世界的に著名な研究者による基調講演を行い、日本のビジネスクールやアジアのAACSB校にセンター設立を周知させる。既存のAPカンファレンスでのセッションでの発表や国内外のビジネスケースコンペティションを通じて活動を開始し、QS-APPLEで大学の国際ブランディング戦略を説明することで、インクルーシブ・リーダー研究拠点のイメージを国内外に広める。
実施計画
【ブランディング戦略】
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事業専用のウェブページの作成およびブランドイメージ調査を外部委託にて行う
QS-APPLE総会に参加しプレゼンテーションを行い、海外ブランディング戦略を進める・国内外のビジネスケースコンペティションに参加・開催し、海外ブランディング戦略を進める
【研究活動】
- ①理論研究
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- インクルーシブ・リーダーシップに関するシンポジウム開催または参加
- ②教授法研究
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- 国内外のビジネスケースコンペティションに参加・開催し、学生のインクルーシブ・リーダーとしての能力を発揮する機会を設け成長を促す。
進捗報告
2018年度進捗状況報告書（PDF）
